Atendimento em questões trabalhistas individuais, conflitos contratuais, rescisões, vínculo de emprego, jornada, assédio e prevenção de passivos.
A separação dos públicos permite explicar melhor o tipo de análise necessário sem misturar interesses ou presumir conclusões.
Análise de documentos e fatos para compreender direitos, riscos e caminhos possíveis diante de uma relação de trabalho.
Orientação preventiva e análise de situações concretas para reduzir improvisos e organizar decisões trabalhistas.
Muitas decisões importantes acontecem antes: ao assinar, rescindir, responder, documentar ou mudar uma rotina.
Leitura de documentos, verbas, circunstâncias e consequências da ruptura.
Análise da realidade da prestação de serviços, e não apenas do nome do contrato.
Rotina, registros, disponibilidade, intervalos e formas de controle.
Contexto, repetição das condutas, provas e medidas adotadas pela organização.
Coerência entre autonomia contratual e forma efetiva de execução do trabalho.
Organização de contratos, registros e decisões antes que surja o passivo.
O mesmo documento pode produzir consequências diferentes conforme a rotina efetivamente praticada. Por isso, a análise começa pelos fatos.
Quem são as partes, qual atividade foi exercida e como a rotina funcionava.
Datas, mudanças relevantes, comunicações e acontecimentos principais.
Contrato, recibos, mensagens, controles de jornada e outros documentos.
Explicação dos riscos, alternativas e próximos passos possíveis.
A lista é apenas orientativa. O primeiro contato não deve conter documentos pessoais ou dados sensíveis sem indicação do canal adequado.
Apresente inicialmente o contexto e receba informações sobre a forma de atendimento.
